مدیریت بحران و تداوم کسب‌وکار
6 زیرخدمت — قیمت شروع هر خدمت کنارش نوشته شده؛ قیمت نهایی بعد از جلسه‌ی مشاوره و قبل از شروع کار، مکتوب تایید می‌شود
بحران‌های بزرگ به‌ندرت با هشدار میان — و سازمان‌هایی که برنامه ندارن، معمولاً بدترین تصمیمات رو دقیقاً وقتی می‌گیرن که کمترین وقت رو دارن.
ما از برنامه تداوم کسب‌وکار تا احیای کامل سازمان‌های در بحران مالی رو پوشش می‌دیم. یه بینش کلیدی که پایه کارمونه: ۹۰٪ ورشکستگی‌ها نه به‌خاطر فروش کم، بلکه به‌خاطر خوابیدن سرمایه توی موجودی راکد اتفاق می‌افتن.
هدف: سازمان قبل از بحران آماده باشه، نه فقط بعدش واکنش نشون بده.
برنامه تداوم کسب‌وکار (Business Continuity Planning)
شروع از ۶۰٬۰۰۰٬۰۰۰ تومانبرنامهای که تضمین می‌کنه سازمان بعد از یه بحران هم به کارش ادامه بده.
احیا و بازسازی کسب‌وکار در بحران/ورشکستگی (Business Turnaround & Recovery)
شروع از ۱۰۰٬۰۰۰٬۰۰۰ تومانکمک تخصصی برای بازسازی سازمانی که در بحران مالی یا عملیاتی جدی قرار داره — با برنامه احیای واقع‌بینانه، نه وعده‌های غیرقابل‌اجرا.
مدیریت نقدینگی بحرانی و آزادسازی سرمایه از موجودی راکد
شروع از ۷۰٬۰۰۰٬۰۰۰ تومانآزادسازی سرمایه‌ای که توی موجودی راکد گیر کرده — علت اصلی خیلی از ورشکستگی‌ها.
مدیریت بحران و ارتباطات بحران (Crisis Communication)
شروع از ۴۰٬۰۰۰٬۰۰۰ تومانمدیریت ارتباطات سازمان با کارکنان، مشتریان و رسانه در زمان بحران — تا آسیب به اعتبار سازمان به حداقل برسه.
مشاوره ادغام و تملک (M&A Advisory)
شروع از ۹۰٬۰۰۰٬۰۰۰ تومانمشاوره تخصصی در فرآیند پیچیده ادغام یا تملک شرکت‌ها — از ارزیابی اولیه تا مذاکره نهایی.
یکپارچه‌سازی پس از ادغام (Post-merger Integration)
شروع از ۸۰٬۰۰۰٬۰۰۰ تومانمدیریت فرآیند حساس یکپارچه‌سازی دو سازمان بعد از ادغام — جایی که اکثر ادغام‌ها به‌خاطر یکپارچه‌سازی ضعیف شکست می‌خورن، نه معامله خودش.