استراتژی فروش و بازاریابی سازمانی
8 زیرخدمت — قیمت شروع هر خدمت کنارش نوشته شده؛ قیمت نهایی بعد از جلسهی مشاوره و قبل از شروع کار، مکتوب تایید میشود
فروش سازمانی (B2B) قوانین کاملاً متفاوتی از فروش مصرفی داره — چرخه فروش میتونه بیش از ۲ سال طول بکشه و چند تصمیمگیرنده مختلف داشته باشه.
ما استراتژی برند سازمانی (شامل حضور تخصصی روی LinkedIn)، طراحی فرآیند فروش B2B، و مدیریت معاملات بزرگ با تکنیکهای مدیریت پروژه رو ارائه میدیم — نه رویکرد فروش مصرفی که برای این مقیاس جواب نمیده.
هدف: فروش سازمانی قابلپیشبینی و تکرارپذیر، نه معاملات شانسی.
طراحی استراتژی برند سازمانی
شروع از ۵۵٬۰۰۰٬۰۰۰ تومانطراحی جایگاه برند در سطح سازمانی و B2B — پیام و هویتی که برای تصمیمگیرندگان سازمانی معتبر و قابلاعتماد بهنظر برسه.
طراحی حضور برند B2B روی LinkedIn (کانال تخصصی سازمانی، متفاوت از شبکه اجتماعی SMB)
شروع از ۲۵٬۰۰۰٬۰۰۰ تومانحضور حرفهای و مستمر روی لینکدین، کانال اصلی تصمیمگیرندگان B2B — با محتوا و لحنی کاملاً متفاوت از شبکه اجتماعی مصرفی.
طراحی فرآیند فروش B2B و چرخه معامله بزرگ
شروع از ۴۵٬۰۰۰٬۰۰۰ تومانطراحی فرآیند رسمی و تکرارپذیر فروش برای معاملات سازمانی بزرگ — از شناسایی لید تا امضای قرارداد نهایی.
مدیریت چرخه فروش بلندمدت و چندذینفعی (تا بیش از ۲ سال، چند تصمیمگیرنده در هر معامله)
شروع از ۵۰٬۰۰۰٬۰۰۰ تومانمدیریت معاملاتی که ماهها طول میکشن و چند تصمیمگیرنده دارن.
استفاده از تکنیکهای مدیریت پروژه برای پیشبرد معاملات بزرگ
شروع از ۳۰٬۰۰۰٬۰۰۰ تومانمدیریت معاملات فروش بزرگ مثل یه پروژه واقعی — با مراحل، مسئولیتها و جدول زمانی مشخص، نه پیگیری پراکنده و بدون ساختار.
استراتژی انتخاب کانال فروش/بازاریابی
شروع از ۲۵٬۰۰۰٬۰۰۰ تومانانتخاب موثرترین کانالها برای رسیدن به مشتری سازمانی هدف — که معمولاً کاملاً متفاوت از کانالهای مصرفی معمولیه.
طراحی سیستم پاداش تیم فروش
شروع از ۳۰٬۰۰۰٬۰۰۰ تومانطراحی سیستم پاداش تیم فروش سازمانی که واقعاً رفتار فروش بلندمدت و باکیفیت رو تشویق کنه، نه فقط رسیدن به عدد فروش کوتاهمدت.
استراتژی توسعه بینالمللی و ورود به بازار جدید
شروع از ۸۰٬۰۰۰٬۰۰۰ توماناستراتژی کامل ورود به یه بازار جغرافیایی یا صنعتی جدید — با ارزیابی ریسک، رقبا و مسیر ورود مناسب.